2014文体活动季特别报道四——户外拓展训练

       为强化团队意识，提升协作能力，总部人事行政部特意为本次2014年度文化活动季增设了为期两天的户外拓展训练，11月9日上午早早地我们就坐上了大巴车去往位于青白江区的山美特拓展中心，绵绵的小雨浇不灭大家的热情，反而为这趟拓展之行增添了乐趣。
       在完成了分组选队长展示团队风采等一系列前期铺垫后，第一个项目便是极具挑战性的高空项目，队员虽然身上做好了安全保护措施，但在高空中行走，每个人都产生了或多或少的恐惧感，在加油呐喊声中尽管战战兢兢，大家最终还是都战胜恐惧，完成了挑战。
       这启发着我们看上去很难的事并没有想象中那么可怕。在工作和生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心，要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的机会，实现人生一大步的跨越。
       信任背摔是拓展训练中最具典型意义的项目之一。当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。不少队友出于本能的恐惧，在后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的同伴承受的局部重力过大，容易导致伤害。当台上的人问到“准备好了吗”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“准备好了”，这就是承诺。团队同伴的承诺是一种宝贵的资源，是勇气、力量和信心的源泉。 承诺体现了一种责任感，当说出自己的承诺时，相当于把自己的人品、公信力、责任心至于公众的考验中；台下同事表现出死守阵地，精神高度集中的状态，能让台上同事抛开心中的疑虑放心地摔下去，这体现了彼此间信任的作用；工作中的信任，来自长期的沟通、了解和默契，集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到解释和感受；只有在心理放松、姿势标准的情况下，倒下的人最安全，而接的人也最省力；而当我们对同伴或者团队出现信任危机时，就会猜疑、无法真诚相对，然后动作就会变形、行动容易出轨。
       击鼓颠球是由8名队员共同完成，这个项目充分体现了个人在团队中的作用，个人会影响到整个团队，所以我们都要积累经验共同进步，相互鼓励，建立信任，这样团队才会更和谐，更有凝聚力，运作起来也会更有效率。大家在一起完成一项工作，同时产生了新的工作，那就是彼此的协调工作。这项工作并不容易，要用心，需要时间去磨合。就像颠球一样，需要时间，需要方法。
挑战99秒是一个综合性很强的项目，在该项目中，让我感触最深的是在面对困难时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结，没有完美的个人，只有完美的团队。这个项目不仅仅需要我们做事要讲方法，找窍门，更重要的是团结，协作，高度的执行力。起初，我们都没有找到正确的方法，只是机械的按照教练的要求去一遍一遍的重复，有的项目做得不好，甚至会去埋怨队友做的不好。后来，教练让我们讨论的时候，每个人都在积极的想办法，因为办法总比困难多，慢慢的越来越好。能量传递教会我们，做事有时并不一定非要追求速度，有时需要沉着冷静，稳中求胜，不能做木桶中的短板，做事全神贯注，在做好自己的同时要为他人，为整个团队着想。
       在众人的期盼中迎来的真人CS是一个重头戏。教练宣布了比赛规则，全套的真人野战CS套装终于发到了大家的手中。鲜艳的迷彩绿，内置崭新的激光感测设备让大家感到新奇有趣。大家摇身一变成为了摩拳擦掌的野战战士，个个精神抖擞，整装待发。随着教练员一声令下，激战开始，奔跑的身影，尽情的呐喊，仿真的射击，敌我厮杀，灵巧闪躲一切都只为了一个目标——消灭敌人，占领高地。 在规定的时间内，消灭敌人数量多的队伍获胜，而比赛中的参与者也不是一个人在战斗，团队胜利才是真正的胜利。作为拓展训练的一环，真人野战ＣＳ为大家提供了更多的交流平台，营造了和谐团结的氛围，丰富了企业文化。
       两天的拓展训练很快结束，在这两天里，大家共同克服了一个又一个的困难，增强了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中建立互助配合的团队精神，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲动、草率，忽略了集体的力量，在还没有明确行动目的，没有制定可行的工作方案的情况下，就开始行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功；而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员，整个项目未能够进行合理的规划，其他同伴由于不了解总体目标，最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。
       每个项目都让人领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法，首先，一个优秀的团队必须有明确的目标；其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结；再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作 ，更给予企业员工一笔宝贵的精神财富，使我们知道：第一，分层管理，明确领导极其重要，每个人的岗位职责确定以后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观行动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好，做事要先做计划，在开展行动，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理；第二，要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步；第三，在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析，判断，充分了解它的本质，用过组织，协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面；最后，从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，同事之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。